[ 無(wú)情箭 ]——(2010-9-16) / 已閱38858次
3種：半推半就上路；
4種：尋求機(jī)會(huì)主動(dòng)進(jìn)攻；
5種：投機(jī)取巧（極難對(duì)付的一種高智商犯罪。）；
他們的行為引來(lái)越來(lái)越多的人們不滿和反抗，使組織、團(tuán)體、政權(quán)加速瓦解,死亡。
為什么有史以來(lái),就沒有人能根治貪污、受賄、腐敗，原因很簡(jiǎn)單：
1、使用方法不對(duì)頭；
2、沒有想到該怎樣解決好這事情；
3、不想去解決；
4、危害自身利益；
5、心有余力不足；
6、怕解決；
7、沒有找到事物的根源，沒有找出問題的根源，又不相信他人建議。
例：美國(guó)在50年代開戰(zhàn)朝鮮前，當(dāng)時(shí)美國(guó)一家智囊公司測(cè)評(píng)出結(jié)果——美國(guó)會(huì)和談。他們要美國(guó)政府出不到一架戰(zhàn)機(jī)的錢來(lái)買這份報(bào)告。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，五角大樓花多倍的價(jià)錢買了這份過期的測(cè)算報(bào)告。
這就完全說明，高層決策不是什么都能想到，做好，如真是這樣組織、團(tuán)體及朝代就不會(huì),永無(wú)止休的更換。
20世紀(jì)以前的人們,是為了生存而服從。
21世紀(jì)起，人們是為生活質(zhì)量而工作，性質(zhì)完全變了�，F(xiàn)代人心中注重實(shí)際事物，眼前利益。宣揚(yáng)不利己，遙遠(yuǎn)的事物只會(huì)當(dāng)故事、相聲聽，不會(huì)達(dá)到預(yù)期作用。
七、挽救型
這些人群奮力挽救當(dāng)前不利局勢(shì)，與內(nèi)耗的始作傭者及強(qiáng)權(quán)作斗爭(zhēng)。絕大部分人以失敗告終，同時(shí)給這樣的群體帶來(lái)二種命運(yùn)：一種人生失意，生存艱苦；二種被對(duì)手處死。（損害當(dāng)權(quán)者利益，挽救者是在內(nèi)耗，拼斗、艱難中進(jìn)行；所以大部分挽救者會(huì)失敗。）
極個(gè)別人成功了。他們成功的法寶——順勢(shì)改革。首先解決了當(dāng)權(quán)者利益問題，使他們的利益不受多少損害，相反帶來(lái)更大的利益。
另外一種挽救者得取了財(cái)權(quán)，武裝力量，他們一般是主宰了整個(gè)組織、團(tuán)體、政權(quán)。例：偉大的人民領(lǐng)袖——小平同志。他在順勢(shì)中改革，又領(lǐng)導(dǎo)了軍隊(duì)。他的改革順應(yīng)民心、軍心、黨心，所以有今天祖國(guó)的騰飛，輝煌發(fā)達(dá)的實(shí)況。
世界上最好的關(guān)系是沒有利益沖突，存在利益就存在拼搏，存在問題。世界上最利害的，是自已領(lǐng)悟出來(lái)的（......）。只有先解決當(dāng)權(quán)者利益問題，并在現(xiàn)有利益基礎(chǔ)上,帶來(lái)更大的利益。挽救者就會(huì)在順勢(shì)中進(jìn)行，一般都能改革成功。
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