[ 張喜亮 ]——(2011-6-19) / 已閱6985次
走好國企發(fā)展之路
張喜亮
年近歲末，當人們看到三季度的指標憧憬著四季度暖意的時候，似乎透著那么一絲輕松。過去的一年有金融危機的驚恐也有我國經濟復蘇的欣慰，國企對促進經濟的發(fā)展功不可沒。這一年里國企的支柱作用有目共睹，但是對國企的質疑也此起彼伏：忽爾是資源壟斷，忽爾是高管腐敗，忽爾是高管高薪，忽爾又是競飆地王……國企的路該怎么走？
這次金融危機和全球經濟困境，給了全世界深刻的教訓，也使我們獲得了更多啟示。我們有必要從這些教訓中思考我們未來要走的路。我們應當有勇氣，也能夠走出一條讓世界刮目相看的企業(yè)發(fā)展道路。
經濟全球化不能不說是創(chuàng)造巨額財富的大趨勢。但是，如果自己被綁架在全球化的戰(zhàn)車上，那么，由他人主導的游戲規(guī)則是不會讓自己平等分享全球化成果的。而由此產生的災難則不能不受其累，甚至還要承擔拯救世界的責任。我們的國企必須掌握制定經濟全球化游戲規(guī)則的話語權，西方世界的經濟困境正是我們獲得這樣話語權的絕佳機遇。在全球化經濟背景下，實力是制勝的法寶。通過優(yōu)勝劣汰、并購重組，國企取得了可喜的成就，躋身世界五百強行列的中央企業(yè)越來越多。實施“走出去戰(zhàn)略”，中國企業(yè)直接為世界人民幸福生活做出的貢獻開始被肯定了。
走好國企發(fā)展之路，是一個新的挑戰(zhàn)。過去我們更多的是學習西方經驗，其中有的是經驗也不乏糟粕的非經驗的東西。比如追求利潤最大化、金錢萬能主義等等，不僅存在于對外投資活動中，也蔓延在內部管理之中。市場經濟中，我們不得不承認：沒錢是萬萬不能的。但是，這畢竟是人的社會，所以錢也不是萬能的。
學習外國的先進經驗是必要的，但是一定要學習那些“先進經驗”而不是妄自菲薄，同時也應當注意總結我們自己的經驗成果，勇于走出一條成功的新路。國企的路將怎么走，在全球經濟復蘇即將到來的時刻，我們不能不深刻思考�！奥贰笔呛汀暗馈甭�(lián)系在一起的，道亦有道。所謂道就是哲學的思考，我們必須站在哲學的高度認識企業(yè)、研究企業(yè)的本質，唯此才能走出國企發(fā)展的康莊大道。
“企業(yè)是依法設立的以營利為目的，從事商品生產經營和服務活動的獨立核算經濟組織”。如果略去主語認識企業(yè)，就難怪企業(yè)失去生機和活力。企業(yè)的主體是誰？說到底，企業(yè)是人設立的，是人對物生產的平臺。企業(yè)是干什么的？說到底，企業(yè)是為人所用的。所以，我們不能“只見物不見人”。
當意識到作為一個正常的人其人生的黃金時光是在企業(yè)度過的時候，我們就能明白企業(yè)人力資源管理的真諦；當意識到在企業(yè)中完成了作為人的社會貢獻時，我們就能清楚經營企業(yè)的方法；當意識到企業(yè)的產品肩負著服務和引領人們幸福生活使命的時候，我們就能知道人生和企業(yè)的意義之所在。所以，筆者以為：企業(yè)是投資人、經營者和職工，為實現(xiàn)人生的價值（成長自己、貢獻社會），自主選擇而形成的共同體。企業(yè)通過生產經營或服務活動引領著人類社會幸福生活。投資人、經營者、職工和人格化的企業(yè)，滋養(yǎng)“仁者人也、仁者愛人”之心，實現(xiàn)個人合理的勞動報酬和企業(yè)獲得應有利潤而可持續(xù)發(fā)展，就是自然而然的必然。（2010.11.16《國企》第六期）
