[ 俞文 ]——(2005-6-21) / 已閱13816次
對并購對象企業(yè)的信息以及相關(guān)信息，可以通過網(wǎng)絡(luò)、工商管理局的檔案查詢、客戶、行業(yè)協(xié)會、地方有關(guān)部門以及友人進(jìn)行。
2．委托中介部門出具專業(yè)意見
委托中介機構(gòu)對并購對象進(jìn)行調(diào)查以及從專業(yè)角度對并購進(jìn)行分析，提供意見，是國際并購中通行的做法。對中國企業(yè)的并購也不例外。這包括委托咨詢機構(gòu)進(jìn)行并購策劃、委托會計事務(wù)所進(jìn)行財務(wù)審計、委托律師事務(wù)所出具法律意見。這些專業(yè)機構(gòu)的意見，不僅是風(fēng)險防范的有效手段，在某種情況下，也是取得政府對并購批準(zhǔn)的必經(jīng)程序。比如，并購上市公司的情況下，并購方必須提交會計事務(wù)所的審計報告和律師事務(wù)所的法律意見書。
3．制作周密的并購合同
對潛在的稅務(wù)風(fēng)險、訴訟風(fēng)險、保密事項等可以用合同方式明確的內(nèi)容均可以采取合同的方式加以明確，以免風(fēng)險發(fā)生后責(zé)任不清，并將提供不實信息的行為作為違約行為加以規(guī)定，追究違約責(zé)任。
4．建立風(fēng)險預(yù)警監(jiān)管機制
要把并購中的風(fēng)險管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)予以重視。對并購中可能出現(xiàn)的風(fēng)險要進(jìn)行分析，由專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，并設(shè)計好應(yīng)急方案，做到心中有數(shù)，臨危不亂。
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