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  • 企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制的中國進(jìn)程

    [ 王思魯 ]——(2008-1-20) / 已閱33583次

    西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)平均壽命是我們的十幾倍、幾十倍,導(dǎo)致這樣后果的原因很多,但跟中國企業(yè)普遍缺乏法律風(fēng)險防范意識,缺乏規(guī)范的、高質(zhì)量的法律服務(wù)也是其中重要原因之一。大家也都知道,發(fā)達(dá)國家的大型企業(yè)都普遍積極地采取規(guī)范的法律風(fēng)險防范的措施。
    隨著全球化程度不斷加深,中國企業(yè)在國內(nèi)外都面臨越來越多、越來越復(fù)雜的法律風(fēng)險,但大多數(shù)企業(yè)家對法律風(fēng)險的威脅仍舊沒有給予足夠的關(guān)注,這才是我們更憂心的地方。
    企業(yè)要健康成長,必須建立完善的法律風(fēng)險防范機(jī)制。法律風(fēng)險存在于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié),如果不加以重視和及時規(guī)避、化解,一旦風(fēng)險出現(xiàn),其后果往往是企業(yè)難以控制的,會給企業(yè)帶來極大的甚至是災(zāi)難性的后果。不管是國有企業(yè),還是民營企業(yè),法律風(fēng)險管理往往處于次要地位,事前、事中、事后的系統(tǒng)防范機(jī)制多數(shù)還沒有形成。當(dāng)前,企業(yè)法律風(fēng)險的飆升速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險防御體系的建設(shè)速度,很多企業(yè)出了事才想到亡羊補(bǔ)牢。
    企業(yè)家必須要認(rèn)識到,法律風(fēng)險一旦發(fā)生,會給企業(yè)帶來嚴(yán)重后果,但事前是可防可控的;企業(yè)家也必須要認(rèn)識到,“法律是一種管理資源”,應(yīng)當(dāng)充分用運(yùn)到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,把法律風(fēng)險防范機(jī)制納入企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容當(dāng)中去。
    2、國外先進(jìn)經(jīng)驗與中國國情的對接問題。
    這是老生常談但又不得不談的話題。全球知名律師事務(wù)所有很多先進(jìn)的經(jīng)驗值得借鑒,將人家已經(jīng)發(fā)展成熟的東西,通過“西學(xué)東漸”,為我所用,方能有所突破。但是“橘生淮南為橘 ,生于淮北則為枳”,即便是全球知名的律師事務(wù)所,由于對中國國情缺乏深刻的了解,其針對國內(nèi)企業(yè)所提供的法律風(fēng)險防范服務(wù)就不免要“大打折扣”。就像胡潤不明白為什么有的富豪不愿意上他的富豪榜,有的反而說自己被嚴(yán)重低估一樣。中國這個國家,有太多的特色。中國足球就是個典型的例子,眾多世界級別的外國名帥都敗走麥城,無法真正地帶領(lǐng)中國隊走出困境。法律就更加如此,立法上我們移植了眾多在國外行之有效的制度和規(guī)則,但到了中國這些制度和規(guī)則就會走形、變異,根本無法起到人們預(yù)盼的作用。需要指出,外國的同行們對中國的法律了解多少?對中國的文化了解多少?就像中國足球一樣,不要對“外教”太狂熱,太迷信。
    3、國內(nèi)律師是否能擔(dān)當(dāng)構(gòu)建法律風(fēng)險防范機(jī)制的大任?
    伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國內(nèi)的法律風(fēng)險環(huán)境比過去更為復(fù)雜、嚴(yán)峻。目前,國內(nèi)律師對于企業(yè)法律風(fēng)險問題的研究還處于起步階段,還沒有涉及到對具體行業(yè)的研究。雖然一些律師也出版了一些相關(guān)書籍,但這些書大都停留在表層,缺乏深度,實用價值不高。
    企業(yè)是以實現(xiàn)利益最大化為終極目標(biāo)的,法律風(fēng)險防范機(jī)制的構(gòu)建應(yīng)該以此為基點。法律風(fēng)險防范機(jī)制的構(gòu)建不能僅僅停留在理念的層面,法律風(fēng)險防范機(jī)制的設(shè)計需要大量訴訟經(jīng)驗的支持,若僅僅是一個口號,那么,法律風(fēng)險防范機(jī)制對于企業(yè)而言只是“海市蜃樓”,幫助企業(yè)防范法律風(fēng)險也只是“烏托邦式”的空想。
    同時,律師僅有訴訟經(jīng)驗的支持還不足以為企業(yè)提供“貼位”的法律風(fēng)險防范服務(wù)。如果僅僅是停留在法律層面,那么,法律風(fēng)險防范機(jī)制便只是“規(guī)范化生產(chǎn)流水線”上“統(tǒng)一規(guī)格”的法律服務(wù)產(chǎn)品!耙(guī)范化生產(chǎn)”的法律風(fēng)險防范機(jī)制雖然能解決企業(yè)普遍存在的一些問題,但是,其忽視了企業(yè)因為經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)特點、地域差別等因素等帶來的差異。在某種程度上,這種“規(guī)范化生產(chǎn)”的法律風(fēng)險防范機(jī)制對于企業(yè)而言,無疑是“削足適履”。其無法為企業(yè)提供“度身量造”的法律風(fēng)險防范服務(wù)。
    真正使企業(yè)無“后顧之憂”的法律風(fēng)險防范機(jī)制的構(gòu)建應(yīng)該是以“幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤增值”為導(dǎo)向,以法律規(guī)范框架為基礎(chǔ),同時,從管理學(xué)的視角出發(fā),跳出法律看法律。也只有如此,才能為企業(yè)“量體裁衣”,為其設(shè)計最為貼位的法律風(fēng)險防范機(jī)制。
    構(gòu)建法律風(fēng)險防范機(jī)制是個系統(tǒng)工程,需要高水平的律師團(tuán)隊的緊密合作,而中國律師在這方面還有所欠缺:
    首先,構(gòu)建法律風(fēng)險防范機(jī)制,對律師界、學(xué)術(shù)界來說,都是全新的課題。該課題要求律師不僅要有扎實的法學(xué)功底,豐富的訴訟經(jīng)驗,還要求律師具有較高的管理學(xué)水平。放眼當(dāng)今中國,符合該標(biāo)準(zhǔn)的律師鳳毛麟角,律師人力資源稀缺。
    其次,構(gòu)建法律風(fēng)險防范機(jī)制是個非常龐雜、艱苦的系統(tǒng)工程:(1)它涉及法律、管理、經(jīng)濟(jì)、軍事等眾多學(xué)科知識,是危機(jī)管理學(xué)的重要分支,成為法學(xué)與管理學(xué)交叉的學(xué)科之一;(2)宏觀性和微觀性相結(jié)合。構(gòu)建法律風(fēng)險防范機(jī)制,既要構(gòu)建宏觀性防范機(jī)制和操作流程,也要結(jié)合行業(yè)、環(huán)節(jié)、單個企業(yè)的情況,構(gòu)建微觀性的法律風(fēng)險防范機(jī)制和操作流程;既要構(gòu)建橫向的風(fēng)險防范機(jī)制,也要構(gòu)建縱向的風(fēng)險防范機(jī)制;(3)本土化資源和國際化資源相結(jié)合。構(gòu)建系統(tǒng)的風(fēng)險防范機(jī)制,必然要充分結(jié)合國情,充分理解中國企業(yè)的法律風(fēng)險“特色”,又要充分借鑒國際上的法律風(fēng)險防范機(jī)制的成功經(jīng)驗。
    再者,構(gòu)建法律風(fēng)險防范機(jī)制,單兵作戰(zhàn)的律師不行,松散型團(tuán)隊也不行,需要律師團(tuán)隊的緊密合作。而中國律師界的現(xiàn)狀是,律師一盤散沙,彼此間缺乏互信,難以形成真正的團(tuán)隊運(yùn)作,這都對開展法律風(fēng)險防范機(jī)制帶來了困難。
    還有,構(gòu)建法律風(fēng)險防范機(jī)制需要高水平的律師團(tuán)隊的緊密合作,在中國律師的素質(zhì)尚未能完全滿足要求的情況下,謹(jǐn)防“掛羊頭,賣狗肉”的現(xiàn)象出現(xiàn),徒有法律風(fēng)險防范機(jī)制之名,行傳統(tǒng)法律顧問之實。
    最后,中國是個不重視遵守規(guī)則、規(guī)章的國度。有兩個問題需要注意:(1)沒有有效的規(guī)章、制度;(2)制定了有效的規(guī)章、制度,但沒有有效地執(zhí)行。企業(yè)員工的整體法律意識非常薄弱,加大了法律風(fēng)險機(jī)制有效構(gòu)建的難度。
    4、政府是否真正重視,能否落實到位?
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,“市場失靈”是政府行使經(jīng)濟(jì)管理職能的理論基礎(chǔ)。由于現(xiàn)階段中國企業(yè)對防范法律風(fēng)險不夠重視,市場這只“無形之手”對企業(yè)的引導(dǎo)作用有限,迫切需要政府這只“有形之手”推動企業(yè)建立法律風(fēng)險防范機(jī)制。
    毫無疑問,政府在推動企業(yè)建立法律風(fēng)險防范機(jī)制方面已經(jīng)做了大量工作,值得警惕的是,“上有政策、下有對策”,政策會不會成為一紙空文,被消彌于無形?因為防范法律風(fēng)險需要支付成本,也會損害某些既得利益者的利益,當(dāng)法律風(fēng)險未發(fā)生時,企業(yè)缺乏積極建立法律風(fēng)險防范機(jī)制的動力。
    法律風(fēng)險防范機(jī)制取代傳統(tǒng)法律顧問業(yè)務(wù),已呈星火燎原之勢,前景一片光明,但在現(xiàn)實中還面臨一些困難。只有立足國情,政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控,企業(yè)增強(qiáng)法律風(fēng)險防范意識,律師提高專業(yè)水準(zhǔn),提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),政府、企業(yè)、律師三管齊下,通力合作,才能建立完善的法律風(fēng)險防范機(jī)制,中國企業(yè)在市場大潮中搏擊時才有了自己的護(hù)身符,才能從容應(yīng)對無所不在的法律風(fēng)險。(本文是2007年11月筆者應(yīng)邀攜律師助理周峰劍、吳茂樹先生出席《信之安人力資源管理論壇》上所作的主題演講)

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