[ 李少軍 ]——(2010-11-22) / 已閱66602次
馬來西亞 315 1,365 1,517
墨西哥 10,704 10,791 9,010
其它 209 480 1,025
總計 11,284 13,928 13,312
金額單位=1,000 美元
中國 27,007 271,110 318,858
馬來西亞 64,033 247,018 274,338
墨西哥 3,802,311 4,125,373 3,809,053
其它 97,781 151,493 226,295
總計 3,991,132 4,794,994 4,628,544
數(shù)量比例（百分比）
中國 0.5 9.3 13.2
馬來西亞 2.8 9.8 11.4
墨西哥 94.9 77.5 67.7
其它 1.9 3.4 7.7
總計 100.0 100.0 100.0
金額比例（百分比）
中國 0.7 5.7 6.9
馬來西亞 1.6 5.2 5.9
墨西哥 95.3 86.0 82.3
其它 2.4 3.2 4.9
總計 100.0 100.0 100.0
(2). 從官方統(tǒng)計數(shù)據表一來分析國內產業(yè)損害。
a.部分數(shù)據顯示美國國內彩電生產企業(yè)的生產經營面臨困難。
根據表一的第一至第四行數(shù)據：
美國國內彩電企業(yè)的彩電產量在反傾銷調查期間持續(xù)下滑，從2001年的4,920,000 臺下滑到2003的3,592,000 臺；
同一時期的發(fā)貨量有小幅提升，從2001年的4,708,000 臺增加到了2002的4,736,000臺，但是又很快跌到了2003年的3,566,000；
發(fā)貨價值從2001年的2,481,002,000美元增加到了2002年2,513,563,000美元，但是又很快下滑到了2003年的1,715,761,000美元；
產業(yè)工人的數(shù)量從2001的3,829人小幅增加到2002的3,975人，但是2003年又下降到3,226人；
b.更多的數(shù)據顯示，美國國內的彩電生產企業(yè)生產經營狀況良好：
表一的第五至第十六行數(shù)據：
單位勞動成本從2001年的23.39美元增加到了2002年的24.63美元，然后又增加到了2003年的29.76美元，單位勞動成本的增加意味著企業(yè)人工工資的增加，但同時也意味著美國彩電行業(yè)的工人的勞動報酬的增加；
庫存數(shù)量從2001年的212,000臺下降到了2002年的150,000臺，并且持續(xù)下降到2003年的26,000臺，庫存數(shù)量的減少意味著國內彩電產業(yè)銷售狀況良好；
銷貨成本從2001年的2,374,652,000美元增加到了2002年的2,402,847,000美元，但是很快就下降到了2003年的2,092,166,000美元，這說明，美國國內彩電產業(yè)在產業(yè)工人勞動報酬持續(xù)增長的情況下，整體銷貨成本控制得很好，這也意味著企業(yè)將會產生更大的利潤空間；
與此同時，銷貨成本占銷售收入的比例從2001年的86.2%下降到2002年的85.7%并繼續(xù)下降到2003年的84.5%；
資本支出從2001年的35,950,000美元增加到了2002年的45,806,000美元，但是很快又下降到了2003年的35,338,000美元；
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