- 編號(hào)：71871
- 書(shū)名：“經(jīng)營(yíng)”心得：一位卸任公安局長(zhǎng)談團(tuán)隊(duì)管理（公安團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人10多年來(lái)對(duì)公安工作的所思、所感、所悟）
- 作者：張躍進(jìn)
- 出版社：法律
- 出版時(shí)間：2017年1月
- 入庫(kù)時(shí)間：2017-3-1
- 定價(jià)：48
圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介
"本書(shū)作者從警40多年來(lái)，特別是作為公安團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人10多年來(lái)對(duì)公安工作的所思、所感、所悟，多以講故事的形式展開(kāi)，反映出作者和團(tuán)隊(duì)處理具體工作事務(wù)的方法及思路。
第一篇“主意篇”，從作者個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實(shí)踐展開(kāi)論述，講述如何通過(guò)掌握科學(xué)的思維方法，達(dá)到準(zhǔn)確領(lǐng)悟和貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署，作為團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人出好主意的效果。第二篇“引導(dǎo)篇”，論述如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)樹(shù)立民本思維、辯證思維，解決警務(wù)發(fā)展中的困難和問(wèn)題，在全警隊(duì)營(yíng)造出研究狀態(tài)下工作的氛圍。第三篇“機(jī)制篇”，闡述從用人、管事、規(guī)范、合成方面建立健全機(jī)制，通過(guò)發(fā)揮機(jī)制的作用匹配和推動(dòng)警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)。第四篇“善治篇”，闡述創(chuàng)造性開(kāi)展工作、實(shí)心用事帶領(lǐng)隊(duì)伍的實(shí)踐，以祛除功利心為基點(diǎn)，從帶頭創(chuàng)意、完善機(jī)制、聚集后勁等方面發(fā)力，詮釋公安系統(tǒng)的“工匠精神”。第五篇“生態(tài)篇”，圍繞協(xié)調(diào)關(guān)系、倡導(dǎo)積極心態(tài)、善于溝通方面展開(kāi)，將“生態(tài)”的理念創(chuàng)新性地引進(jìn)至公安工作，首創(chuàng)“警營(yíng)生態(tài)”概念，豐富和提升了生態(tài)的內(nèi)涵和外延。"
圖書(shū)目錄
"目錄
主意篇
第一章成長(zhǎng)經(jīng)歷促學(xué)
高中學(xué)廚藝
“仕途”要文憑
“大專(zhuān)生”帶研究生
第二章掌握和運(yùn)用科學(xué)思維方法
警察也要研究農(nóng)民工
“邏輯”會(huì)長(zhǎng)的收獲
領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件報(bào)告精神的竅門(mén)
調(diào)研分析基本功
第三章學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)新思想
北京聲南京腔蘇州調(diào)
從轉(zhuǎn)型升級(jí)到警務(wù)現(xiàn)代化布局
警方也有供給側(cè)改革
引導(dǎo)篇
第一章引導(dǎo)民本思維和民意導(dǎo)向
“五度”考核的魅力
引導(dǎo)“討好老百姓”的爭(zhēng)論
倡導(dǎo)“三要三不唯”
“打防”關(guān)系折射發(fā)展理念
第二章引導(dǎo)辯證思維理性看問(wèn)題
辯證解讀“一切從實(shí)際出發(fā)”
理性看待警務(wù)“大數(shù)據(jù)”
“清網(wǎng)”沒(méi)有后遺癥
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)更要一分為二
第三章引導(dǎo)改革創(chuàng)新
理性話改革
“騰籠”更需“換腦”
破解通信網(wǎng)絡(luò)詐騙高發(fā)困局
對(duì)付涉眾經(jīng)濟(jì)罪案應(yīng)超前預(yù)防
“不戰(zhàn)而屈人之兵”的妙用
率先取消“奇葩”證明
好經(jīng)驗(yàn)須可復(fù)制、可持續(xù)
第四章引導(dǎo)科學(xué)思維方式解決問(wèn)題
一位分局長(zhǎng)的憂(yōu)與喜
敗訴輸“官司”倒逼法治提升
不張揚(yáng)中解決問(wèn)題
防炒作關(guān)鍵靠自己
第五章引導(dǎo)研究狀態(tài)下工作
以課題研究推動(dòng)改革創(chuàng)新
“創(chuàng)意警務(wù)”草根的警務(wù)智庫(kù)
不主張“大清查”的成本考量
反恐不能僅僅滿(mǎn)足街面高見(jiàn)警率
不下剛性指標(biāo)才可能出好績(jī)效
好主意更要說(shuō)好
機(jī)制篇
第一章機(jī)制選人用人
與一位年輕民警的坦誠(chéng)相見(jiàn)
不得不搞的“微調(diào)”
第二章機(jī)制管事提效
一位班子成員的內(nèi)心表白
外地同行的“疑惑”
敢擔(dān)當(dāng)絕非只是“膽子大”
第三章機(jī)制規(guī)范警務(wù)
來(lái)之不易的執(zhí)法規(guī)范化示范“牌匾”
第四章機(jī)制推動(dòng)集約合成
擺脫“作坊式”“經(jīng)營(yíng)”
“組合拳”緩解警情高發(fā)壓力
“8•2”事故催生合成安全監(jiān)管
善治篇
第一章做事不功利
半夜容易來(lái)“靈感”
老警情懷
“不抱怨”的能量
“一號(hào)警察”
第二章帶頭創(chuàng)意破題
“科技信息化+機(jī)制”是破題好辦法
“隨崗培訓(xùn)”是功效好
打黑除惡也用大數(shù)據(jù)
首個(gè)“義警”隊(duì)的誕生
第三章心系機(jī)制建設(shè)
好機(jī)制不可能一建就靈
逢年過(guò)節(jié)參加“研判會(huì)”的真實(shí)目的
第四章聚集發(fā)展后勁
強(qiáng)推責(zé)任區(qū)刑警專(zhuān)業(yè)隊(duì)建設(shè)的戰(zhàn)略考量
百城禁毒會(huì)戰(zhàn)的“大陽(yáng)線”
發(fā)自?xún)?nèi)心的欣喜
善用政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)人力資源
倡導(dǎo)“講規(guī)矩”
第五章踐行“工匠精神”
“工匠精神”的點(diǎn)滴
“幾個(gè)數(shù)字”考驗(yàn)定力
總能走前一步關(guān)鍵是“勤”
倡導(dǎo)開(kāi)短會(huì)
處理涉法涉訴信訪的“蘇州模式”
生態(tài)篇
第一章首提警營(yíng)生態(tài)
“中西結(jié)合”帶兵法
“小美麗”的心聲
經(jīng)久不衰的“局長(zhǎng)信箱”
倡導(dǎo)盡量少加班
“海底撈”的啟示
第二章注意協(xié)調(diào)關(guān)系
多一點(diǎn)“中庸”
讓“意見(jiàn)領(lǐng)袖”聚焦放光
“警輔”的期待與認(rèn)可
向門(mén)衛(wèi)敬禮的“學(xué)問(wèn)”
第三章倡導(dǎo)積極心態(tài)
換位思考換出好心態(tài)
見(jiàn)證“楓橋派出所”的可喜變化
看守所成“警營(yíng)生態(tài)”典范
干事創(chuàng)業(yè)需要“正能量”
第四章善于溝通促和諧
電影院偶遇“粉絲”大媽
“老警說(shuō)案”樹(shù)儒警形象
講好蘇州警察故事
后記
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